Não importa o tamanho da sua organização, uma consultoria pode e deve gerar uma série de oportunidades estratégicas de melhorias, principalmente quando a gestão têm dificuldades de diagnosticar as dificuldades do mercado.
Na verdade, as organizações mesmo em situações problemáticas, necessitam de uma visão estratégica visando identificar os seus pontos fracos e suas ameaças provenientes dos ambientes internos e externos, mesmo considerando que os resultados das organizações vem supostamente atendendo aos interesses organizacionais dos seus empreendedores.
Em um mercado altamente volátil, as consultorias estão cada vez mais sendo exigidas, permitindo gerar soluções de curto, médio e longo prazos para atender o sucesso das organizações.
Todavia, observa-se que na maioria dos casos as organizações que optaram em buscar consultorias com profissionais altamente qualificados acabam por gerar um gigantesco custo-benefício, seja ela de pequeno, médio e grande porte.
Uma consultoria empresarial presta serviços para outras organizações, identificando falhas e pontos de melhoria em diferentes aspectos dos seus negócios e propondo as melhores intervenções estratégicas, as que trazem mais custo-benefício organizacionais pelo menor custo acessível, gerando rentabilidade, eficiência, eficácia e efetividade, respondendo as questões relacionadas a seguir.
Você precisa definir se a consultoria é um investimento ou um custo e se é possível lhe trazer o retorno esperado!
Não confie no famigerado “jeitinho brasileiro”, ou seja, "resolver as demandas da empresa na base do deixar como está para ver como é que fica".
Como você está resolvendo os seus problemas organizacionais?
A sua organização poderá enfrentar dificuldades no atual mercado ainda mais, com a tendência da Gestão 4.0 que torna as organizações cada vez mais competitivas.
Você têm modernizado e reinventado a sua empresa?
O seu negócio está sendo olhado como uma alternativa de alavancagem estratégica?
As questões evidenciadas acima podem e devem ter soluções para tanto, basta que Você contrate a FALCON RH & Consultoria as nossas ações buscarão sanar os problemas na sua organização onde serão devidamente identificados e solucionados.
A nossa consultoria utiliza o método Company Analytics, usando as ferramentas People Analytics, Management Analytics, Logistic Analytics, Finances Analytics e Process Analytics para atender suas demandas.
Finalizando, "atuamos como os médicos organizacionais, diagnosticando os problemas existentes, analisando a real causa e prescrevendo o remédio capaz de restabelecer ou melhorar a saúde da sua organização".
Prof. Eng. Dr. Olavo Tapajós
